智能物流如何幫助傳統企業提升倉庫配置？

在新的零售環境下，商業環境更加多樣化。企業必須提高物流體驗，滿足用戶在多種場景下的多樣化需求，并運用高新技術促進自身物流供應鏈的優化升級，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
天津某有限公司成立于2008年，是一家以銷售、經銷糧食制品（面粉）、食用植物油為主的民營企業。公司業務能力不斷提高，業務規模不斷擴大。但是，倉儲管理效率不高，成本難以控制。因此，吉佳尋找橙瓣科技作為合作伙伴，為其提供專業的存儲和分銷解決方案。
通過對某佳企業的實地調查和深入調查，通過大量的訪談和分析，發現吉佳的物流管理深受傳統企業管理理念的影響，在管理上存在一定的局限性。例如，由于管理模式落后、部門之間聯系不當造成人力、物力、財力的浪費，導致庫存物資管理采用人工管理的效率低下，倉儲區域劃分不合理，導致管理秩序混亂。
這一系列問題使得在瞬息萬變的商業環境中開展快捷的物流活動變得十分困難。
通過三次實地考察、調研、分析和溝通，朱班科技為吉佳提供了完整的物流供應鏈解決方案。
企業主通過對員工的在職培訓和現場溝通，認識到企業必須對物流供應鏈進行升級和優化，才能跟上快速業務迭代的步伐。
對吉佳這樣的傳統企業來說，任何改變都不容易，但以開放的心態面對問題，是其管理理念升級的體現。同時，由于桔瓣技術的高質、快捷、專業的物流服務能力，也是吉佳終選擇桔瓣的原因。
倉儲作為物流的重要組成部分，自然是濟嘉物流管理的重要組成部分。在桔瓣接手之前，季佳從倉庫發貨的貨物經常出現錯誤或多次發貨。同時，運行效率不高，耗時長。整個過程往往耗費大量的時間和人力成本，同時也吞噬了大量的物流利潤。
朱班科技通過對倉庫的檢查、現場運行觀察、系統運行過程調查、對管理體系的溝通和了解等方式，終認為吉家倉儲管理存在庫區劃分不清、商品混亂等問題管理，倉庫管理效率低。
朱班接手吉家項目以來，倉儲管理發生了翻天覆地的變化。
過去，濟嘉在倉庫的分揀配送效率相對較低。通過現場調查和認真分析，發現原倉庫區域分揀配送人員數量不合理，分組也不合理，責任不明確，導致效率低下。
這次接手后，橙瓣根據操作環節和每個環節的操作特點，初步將人員分為四組：領退組、倉庫管理組、生產操作組和財務結算組。每個小組都有明確的責任，不重復。分組后，對員工的職能性質進行設置和區分，使員工快速進入角色，提高工作效率。
優化集佳現有流程，從信息流、文檔流、物理流等角度優化項目整體流程。
入庫時，維護批號、生產日期等信息，以及新產品箱的尺寸、重量、長度、寬度、高度、包裝形式等基本信息。倉儲、出入庫、退庫業務的日常結算及相關數據的日常反饋。同時，產品在收貨時分別存放在不同的倉庫位置，然后在發貨時進行領用，再根據訂單進行配送。通過領料單、播種指導單、點播單、點播單、快速交接、發貨等環節，迅速提高了吉家倉儲管理的作業項目水平。
通過引進orange petal的orange warehouse treasure（wms）系統，配置pda掃描槍，實現商品信息的快捷同步錄入，解決了手工錄入效率低、精度低的問題，商品信息采集的效率和準確性大大提高，更有利于庫存盤點。
目前，吉佳的倉儲管理運行平穩，取得了初步成效：倉儲管理和工作效率有了很大提高，物流成本明顯降低，而吉佳的案例并不是桔瓣技術運作的典范。橙瓣科技致力于構建倉儲配送一體化智能服務平臺，賦予企業四大核心業務：通過橙瓣聯盟為中小物流企業提供一系列支持，幫助其做大做強；通過一體化的倉儲配送系統，提供定制化的倉儲配送服務；通過數字化的倉儲運營管理，幫助企業科學規劃倉儲流程；388個橘瓣運輸配送網絡，為客戶提供個性化的倉儲配送服務運輸和配送服務。未來，桔瓣科技將從高智能、全過程、全場景構建智能物流系統。
在當今快速發展的商業環境下，橙瓣科技通過務實專業的服務態度，贏得了客戶的信任，并將在未來繼續努力，為更多的客戶提供高質、快捷、專業、安全的物流服務！


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