物流公司的運營模式有哪些

戰略聯盟模式
戰略聯盟模式是指物流企業以契約形式結成戰略聯盟，實現內部信息共享和信息交流，相互間協作，形成物流網絡系統。聯盟可包括多家同地和異地的各類物流企業。理論上聯盟規模越大，可獲得的總體效益越大。目前我國的電子商務物流企業大多屬于這種運營模式。
這種模式的特征在于:第一,聯盟企業信息處理可以共同租用某信息經營商的信息平臺，由信息經營商負責收集處理信息，也可連接聯盟內部各成員的共享數據庫實現信息共享和信息溝通;第二,聯盟企業間實現了信息共享和信息交流，并以信息為指導制定運營計劃，在聯盟內部優化資源，第三，信息平臺可作為交易系統，完成產銷雙方的定單和對物流服務的預定購買;第四，聯盟內部各實體.實行協作，某些票據聯盟內部通用，可減少中間手續，提高效率，使得供應鏈銜接更順暢;第五，聯盟成員是合作伙伴關系，實行獨立核算，彼此間服務租用.因此有時很難協調彼此的利益，在彼此利益不一致的情況下，要實現資源更大范圍的優化就存在一定的局限。
綜合物流模式
綜合物流模式是指集倉儲、運輸、配送、信息處理和其他一些物流服務(如包裝、裝卸、流通加工等)為一體，提供綜合性、一體化物流服務的運營模式。
這種

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