來源金藍盟網站,作者金藍盟
[ 導讀 ] 一直以來,倉儲布局的效率是老生常談的話題,如何減少搬運次數,降低人力成本是各個企業布局時需要考慮的問題。
倉庫先進先出規劃
1. 進出從不同的門進行,入庫從進倉門進,出庫從出倉門出。
2. 聯單制,每箱設兩聯單,一聯貼箱上,一聯放文件夾內,依據入倉時間排序,需物料時文件夾內單據時間最早的物料優先搬出使用。
3. 雙區制,物料調配二個區中,進來物料放a區,發料從b區發,b區發放完成時,ab兩個區標識牌互換,始終是b區發料。
4. 重力供料制,適用于散裝料,水泥、米、塑膠顆粒、油,將物料散裝于大倉中,從上部進倉,下部出倉。
5. 移區制,物料從驗收入庫一端或一面移向發料端,保證先進現出,缺點,每次發料都移動,工作量大。(貨物可以放到有滾輪或者輪板上面)
6. 成軸產品用軸穿起來放到鋼架上面,實現從入庫端到發料端的逐漸移動(同時解決堆放層高的問題),要設有鎖定裝置。
倉庫布局設計
貨位位置確定:
(1) 一般應按入庫、驗收、存儲、分揀、出庫流程安排;
(2)根據作業頻率確定位置,頻率高的靠近門。
貨位尺寸的確定:
貨位尺寸關系到倉庫面積和空
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