面對天津物流公司物流成本居高的現狀,許多天津貨運物流公司都在摸索解決措施,其中縱然走了一部分彎路,但是也得到了一些很好的經驗。在本文中,就和天津物流運輸公司一起來看看可行的降低成本的方法。
1.建立全面化概念,全面降低物流企業成本
在宏觀上,物流行業正在轉型發展的關鍵時期,各類物流平臺企業正在興起,物流產業市場正面臨著高度細分的趨勢,因此,要加快對行業的集聚和引導,促進物流服務的集成創新,加強對多式聯運的引導,才是降低物流成本的有力舉措。
在微觀上,天津貨運物流公司的成本中包括物流基礎設施、物流行業組織、物流信息科技等幾個方面,所以它本身就是多元的,因此,天津物流運輸公司在采取方法降低物流成本的同時,要重視發展行業的信息化、網絡化、集約化發展。
2.在全流程降低產業鏈條的成本
物流企業是不能和產業鏈條分開考慮的,因此,在考慮降低企業物流成本的時候,要注意物流上、下游的關聯環節成本。天津物流公司要大力推進倉、運、配一體的運營體系,使物流企業與上下游企業無縫對接,減少中間流通環節,減少資源浪費,有效降低成本。
不過,在這些產業鏈條的物流節點成本上,企業所能做的僅僅只是提升運作效率而已,還要呼吁政府層面出臺系列措施,真正為物流成本減負。
3.全方位降低區域經濟成本
這不是天津物流公司能夠做到的,而需要政府宏觀調控,通過調整產業結構來完成。政府部門要真正認識到現代物流業的重要作用,因而在政策措施制定上提供科學的規劃和有力的支持,為天津物流運輸公司的發展提供政策支持。
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