今天的物流行業,不是我們要不要變,而是必須要變。此時的用戶誰還愿意拿一個本子,天天打電話問多少錢、貨到了沒有。之前的他們是沒有辦法,所以任何時候都不要讓用戶適應你,你一定要適應用戶。
互聯網重構物流行業的價值制高點
對于天津物流來說,我們一直在思考,我們可以做什么,怎么做?互聯網給了我們機會,重構物流行業的價值制高點。從用戶和產品來講是互聯網+,行業碎片化后再重組,重新產生價值。從管理心態和交付方式來講是物流+,運用互聯網、移動互聯網的技術提高管理效率。
想到物流行業的現狀,它沒有一個標準的市場體系、服務體系,發貨按什么走的都有,按件數、按公斤,各式各樣。所以天津物流要做的是:通過互聯網的手段重構物流貨運市場,現在移動技術這么發達,物流行業還會存在這么原始的狀態,為什么?就是缺乏一個公共電商平臺把物流行業所有碎片之間的運單狀態和支付狀態等同步起來。
產品體系應該基于交易場景
天津物流一直想要把平臺變得更好玩一點,怎么樣能夠留住人、留住貨、留住心、留住錢。我認為:“平臺應該沒有秘密,非常透明,真正的創新是開發。”天津物流ceo如是說。
天津物流服務于整個交易鏈條,我們會把所
你的貨物為什么總是延遲?天津物流帶你看從哪三方面入手,可以構建網路貨運的核心競爭力!案例研究 | 滿足可追溯的制藥行業生產流程優化及效率提升對危險品包裝的要求國內物流正在蓬勃發展,不論快遞、外賣或是大型貨運什么是供應鏈?供應鏈管理是什么?水路物流運輸物流運輸公司經營范圍