供應鏈信息化

作為現代供應鏈體系的重要管理手段，信息化是不可忽視的一環，企業通過信息化可以快速的改善信息流運營水平，從而提升效率。在實際的工作中可以看到，目前絕大多數的企業都會或多或少的行進在信息化的道路上，差別在于信息化水平的高低。從單個使用最簡單的進銷存saas系統，到全面的對接上下游，形成信息網絡，這都是在做信息化的努力。如果說還有完全使用線下方式運營，不沾任何信息化邊際的企業，恐怕只能存在于極小微的作坊式企業中了。
所以說信息化不但是趨勢，也是現狀，企業不能充分的利用信息化來強化自己的信息流，獲得充分的效率提升，實際上是一種經營上的損失。那么如何判斷一個企業的信息化程度，評估企業的信息化處于哪個階段，可以通過以下幾點來進行：
1、企業應具備一定的信息系統，并在實際工作中付諸應用。
信息化最初級的標準，就是首先要有自己的信息系統，這套系統不論是外部采購的還是自主開發的，首先企業必須要有。而這些系統實際上就是承載企業最基本的信息化的載體，說明企業在有意識的向著信息化的方向前進，就像是生物的意識覺醒，可能還不能有多高的智慧，但是首先具備的這個意識。其次，這些系統是要在企業中有實際應用的，而不是

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