對于制造企業(yè)而言,物料管理的地位是不言而喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做唯一標(biāo)示的物料代號,而僅靠物料名稱或者其它途徑作管理依據(jù),很難想象企業(yè)如何合理管理物料。
物料的名稱、規(guī)格等都不能作為區(qū)別物料的標(biāo)示,同名同規(guī)格的物料總是存在的。要實(shí)現(xiàn)物料的科學(xué)管理,物料編碼是基礎(chǔ)。
為了對物料實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一編碼,許多企業(yè)特別是大中型企業(yè),通常設(shè)有獨(dú)立的物料編碼機(jī)構(gòu),或組織專項(xiàng)編碼培訓(xùn)班等。但往往實(shí)踐證明,相關(guān)的執(zhí)行部門最終還是沒有嚴(yán)格按照物料編碼的規(guī)則執(zhí)行,工作也沒有達(dá)到預(yù)想中的效果。物料編碼和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作也息息相關(guān),很多企業(yè)在推行標(biāo)準(zhǔn)化(模塊化設(shè)計(jì))工作中,花費(fèi)了大量的人力和物力,又是抽調(diào)骨干隊(duì)伍,又是收集圖紙、制定標(biāo)準(zhǔn),一干就是好幾年。但最后,往往又是無疾而終。物料編碼,是一件簡單的事情,但絕對不是一件容易做好的事情;是一件重要且有意義的事情,但絕對不是每家企業(yè)都能做好的事情。
一、物料編碼的功能
物料編碼是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其它有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。在物料極為單純、物料種類極少的工廠或許有沒有物料編碼都無關(guān)緊要,但在物料多到數(shù)百種或
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