物流戰略的基本點及物流業者的對策

關于今后物流戰略的基本出發點，企業應考慮以下幾個方面：
1、 主導業態的明確化：明確并強化本企業具有發展方向性的業態。
2、 經營商圈的再評估。
3、 物流服務水平的確定。
4、 庫存盤點的集約化。
5、 與商品政策保持同步。
6、 物流中心的發展要明確投資方針。
7、 與信息系統建設保持同步。
關于物流業者的對策，總體來說，客戶對物流的要求是，商品的儲存和迅速、安全、準確的配送；而物流業者對謀求的輸送網絡的充實度呼聲更大。這里也包含了現場作業的門對門、將物流全盤委托給第三方物流等問題。希望信息和貨物同步、不分離。另外，還要應付人員不足、燃料費的上下浮動、經濟的不景氣等等問題。
所以，在組織開發物流軟件時，必須傾聽各方面的意見，同時應從中看到"物流是永恒不變的。開發出來的軟件還得不斷改善、升級。


倉庫制度的思考與建立
網絡貨運企業有哪些相關的稅收優惠政策？
物流企業如何降本增效？三大成本齊降，讓運輸成本最小化
網絡貨運重磅來襲，稅收籌劃粘人眼球，解決問題才是關鍵！
物流托運怎么收費
天津空調運輸需要注意事項
電信詐騙侵入貨運行業，平臺如何用科技反詐？
我國公路貨運發展歷史簡介