如何提高倉儲搬運效率

物料/成品裝卸搬運是生產過程的輔助環節，存在于倉庫內、倉庫和生產部門之間以及出貨等各個環節。搬運對企業的生產效率有很大影響，通過有效的物料裝搬運管理，可以極大地壓縮占用的時間和費用。對于倉儲管理來說，這是一項很重要的管理內容。因此，一定要對物料裝卸搬運進行設計，使其趨于科學化、合理化。
做任何一件事都講求效果，搬運也不例外。那么好的搬運的效果體現在哪些方面呢？
時效性
即及時，按量，準確。及時完成搬運任務，準確定位搬運對像以及搬運量三項工作不可少。搬運前，我們需要讓操作人員了解清楚，需要搬運什么產品，總量有多少，需要在多少時間完成。如果操作人員不清楚前述事項，就可能達到搬運的時效性，就可能會出現因搬運對像錯誤而重復搬運，因對量不知悉造成少裝卸或多裝卸，因時間不清楚帶來延誤，影響下工序等。
質量性
即確保搬運產品的質量不受損。我們知道影響產品質量的因素很多，如生產、包裝、或者產品本身的質量影響，但是很容易勿視搬運這一過程對產品質量的影響，其實產品在搬運過程中的影響是非常大的。做搬運，必須讓員工養成較高的產品保護意識，對產品要具有愛護/珍惜的情感。
安全性
即人的安全、

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