供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，跨國(guó)采購(gòu)已經(jīng)成為一種潮流，世界上的著名企業(yè)幾乎都會(huì)選擇加入國(guó)際化的商業(yè)浪潮。英國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家馬丁·克里斯多夫非常直白地說(shuō)：“市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?！?br> 因此，供應(yīng)鏈的管理能力，已經(jīng)成為評(píng)價(jià)企業(yè)的重要指標(biāo)，它是所有企業(yè)都應(yīng)關(guān)注的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈管理從四個(gè)方面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，單打獨(dú)斗很難走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)要學(xué)會(huì)和其他企業(yè)并肩作戰(zhàn)，組建自己的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的影響可以說(shuō)是全方位的，總結(jié)來(lái)說(shuō)，可以分為以下三個(gè)方面。
1.實(shí)施供應(yīng)鏈管理，可以降低成本
現(xiàn)代化大生產(chǎn)的特點(diǎn)之一就是分工，所有的公司都有自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，所有的崗位都有特定的職責(zé)。從一顆小小的螺絲釘，到一塊大大的包裝紙箱，都是通過(guò)一個(gè)個(gè)廠家集中制造出來(lái)的。集約化的管理，一方面減少了浪費(fèi)，另一方面提高了效率，最后得到的肯定是成本低廉且質(zhì)量可靠的成品。
2.優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的反應(yīng)速度
(天津物流 )通過(guò)供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以在最短的時(shí)間內(nèi)感知到危險(xiǎn)，并且迅速行動(dòng)起來(lái)，從而促進(jìn)產(chǎn)品需求信息

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