這幾年物流市場環境發生了翻天覆地的變化,從傳統的運營模式,到現在電商物流的崛起,快遞和快運企業的快速發展,這些變化使得三方物流群體受到了很大沖擊,也暴露了這類企業的弊端。轉型網絡貨運或許是三方物流企業的一個機遇。
第一,傳統的物流方式,整個供應鏈環節的都是閉環操作,流程不透明,缺少技術支撐,無法打通。原有的內部組織機構和運作機制落后,服務對象多為內部客戶,一旦市場競爭變得激烈,就難以適應。
第二,電商的興起,讓一些實體企業業務量大減甚至消亡,這就直接導致了三方物流企業的客戶減少;大型電商進軍物流業,他們依靠自身品牌知名度和低價搶占了市場,很多本屬于區域型三方公司的客戶又被這些企業分走一杯羹;
第三,客戶需求逐漸多樣化,很多客戶需要三方物流能提供更多區域的物流服務,要求三方物流企業具備物流方案設計能力,物流技術要求越來越高,且要求能提供運輸、倉配一體,甚至采購和金融等服務,而這些對傳統的區域性三方物流來說都是比較難的。
綜上所述的種種困境,促使了越來越多的三方物流企業想要改變,想要重生。網絡貨運的出現,帶給他們通往希望的曙光。有數據顯示,網絡貨運開始實施以來,傳統三方企業在全
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