供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€有機(jī)體,由不同的職能部分組成,而這些職能又在供應(yīng)鏈內(nèi)部機(jī)制的驅(qū)動下,產(chǎn)生交互,互相影響,成為一個整體。就像是人的身體,由不同的器官組成,組合起來才是一個完整的人,單獨的一個器官是難以發(fā)揮作用的。因此,在供應(yīng)鏈內(nèi)部,各職能間的協(xié)作是一個非常重要的點,要想做好各部門的協(xié)作就要了解這些職能,知道不同職能的特點,找到最好的契合點。
供應(yīng)鏈從需求端開始,直到最上游的核心企業(yè)供應(yīng)商,一共經(jīng)過五個供應(yīng)鏈板塊,分別是需求、計劃、采購、生產(chǎn)及物流,也即五個職能板塊。這五個職能,把需求的信息傳遞到最上游,再將實物商品從最上游傳遞給需求方,完成整個需求的滿足,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的價值。下面簡單介紹一下這五個職能,大家有一個基本的概念。
按信息傳遞的順序,先從需求開始。需求的職能大多數(shù)時候在銷售或是市場部門,這是非常重要的一個節(jié)點,是接收客戶需求的第一步,也是整個供應(yīng)鏈活動的起點。在這個節(jié)點最重要的就是搞清楚客戶的真正需求究竟是什么,要具備透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。大多數(shù)時候我們的客戶實際上并不知道他自己真正想要的是什么,要從他們的要求里抽絲剝繭出他們真正需求,是一件不容易的事情。所以作為需求的收集者
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