面對強大的內(nèi)外部競爭壓力,現(xiàn)今公路運輸企業(yè)的出路在何方?現(xiàn)在還沒有一個很好的“解決方案”,但有一點可以肯定,公路運輸專線必將沿著綜合化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)生巨大的變革。
對于企業(yè)來說,加強信息技術(shù)方面的投資或與物流信息企業(yè)聯(lián)合,完善企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè),加強公路運輸專線組織過程中的信息處理功能,為公路運輸活動的開展提供網(wǎng)絡(luò)化、強有力的信息支持,借助信息技術(shù),利用電子商務(wù)技術(shù)整合企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程,通過并購、代理等方式走規(guī)模經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化的道路,迅速擴大企業(yè)的規(guī)模,才有可能在以后的競爭中不被淘汰,并且通過這種方式,使網(wǎng)絡(luò)融入企業(yè)的管理與生產(chǎn),給企業(yè)帶來大的變化:一是服務(wù)加值;二是增強了與客戶的聯(lián)系;三是市場擴大;四是給顧客帶來許多方便;五是建立起適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新型管理機制;六是員工素質(zhì)大幅提高;七是減少庫存;八是減少人力,實現(xiàn)人力與物力資源的最佳配置;九是減少配件供給時間;十是降低采購費用。建立起一種“效率式交易”的管理與生產(chǎn)模式。
對于公路運輸專線企業(yè),在發(fā)展到一定規(guī)模之后開展物流實體作業(yè)業(yè)務(wù)或與現(xiàn)有的物流作業(yè)企業(yè)聯(lián)合,使企業(yè)與物流作業(yè)企業(yè)緊密聯(lián)系、互相促進,在促進網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)
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