關(guān)于貨物的移動(dòng),原則只有一條:少移動(dòng)!
在保障貨物存儲(chǔ)和庫(kù)存數(shù)準(zhǔn)確的同時(shí),少移動(dòng)意味著工作量的減少,效率的提升。
看一看越庫(kù)作業(yè)在實(shí)際操作中的大行其道,我們便可得知,貨物少移動(dòng)的重要性。
因?yàn)橐恍┴浳锊恍枰氪尕泤^(qū),就少了一道動(dòng)作,因?yàn)檫@不只是距離的問題,還伴隨著叉起托盤、放下托盤之類的動(dòng)作,這些動(dòng)作花費(fèi)的力氣和時(shí)間才是主要的。
預(yù)留標(biāo)簽、纏繞膜 對(duì)于入庫(kù)操作,一般來說,進(jìn)存貨區(qū)主要是為了等待一些單證處理完成,或者貨物本身需要進(jìn)行貼標(biāo)簽之類的簡(jiǎn)單操作。
這些動(dòng)作可不可以提前預(yù)備,即時(shí)操作呢?
答案是可以的。
憑借信息化系統(tǒng)的便捷性,我們可以提前確認(rèn)好入庫(kù)的訂單貨物的目標(biāo),準(zhǔn)備好相應(yīng)的工作。
如此,貨物可能就只需要在入庫(kù)過道上停留兩三分鐘,比如說貼個(gè)標(biāo)簽、加一層纏繞膜什么的,不需要去存貨區(qū)繞一圈,甚至不需要從叉車上放下再叉起來。
出庫(kù)減少貨物移動(dòng)的方式 比如說一次性紙杯,定制的,帶有特殊logo,用大紙箱裝,每個(gè)紙箱里面有二十包,每包幾十個(gè)。
每次入庫(kù)的時(shí)候都是幾百個(gè)大紙箱,碼起來要用好幾十個(gè)棧板,而每個(gè)訂單的出庫(kù)量,大概一兩包吧。
現(xiàn)在有兩種操作方案:
一
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