致物流人，不要因短期利益出賣未來！

如何保持業務快速增長以及實現持續盈利，可能是每個物流人每天都在思考的問題。他們會考慮短期目標、長期戰略等各種問題。
短期求生存，長期謀發展。長短期都有其存在的道理與意義，不過在它們博弈的過程中，總是存在一些失衡問題；在短期利益的誘惑面前，也總存在“奮不顧身”的“背棄”。
例如以下幾種情況：
這一單生意做成了，將有幾百萬甚至上千萬的業績，一定要成功。為此，在一個又一個競爭者面前以及甲方老板“得寸進尺”的要求下，業務談判人員通過不斷出讓底線，最終拿到了訂單。
貨主報價，卡友眉頭一皺，感覺太低了，但想想僧多粥少，還是咬牙低價接了單，在心里默默告訴自己：積少成多，大不了在其它地方省點。
為節省成本，彌補低價拉貨的損失，很多卡友不選擇正規加油站，而是從個人處加“黑油”，一箱油能省幾百元不是問題，瞬間感覺成本又降了不少。
雖然賬上有錢，但還是要拖拖拖：這個，你這趟運輸有貨損，運費不能現在給；不好意思，財務這幾天不在；額，不是故意拖欠，賬目正在走流程，你再等等；上回單子簽收的有點問題，我們這邊要在確認一下……運費、貨款等，就這樣拖拖拖。
經濟下行，業務縮水，成本飆漲，為了維護老客

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