貨代公司關店潮，都是“互聯網+”惹的禍？

互聯網的發展，特別是電子商務的爆發，給傳統行業造成沖擊，門店或空置或轉型或轉讓現象頻繁。于是，就有很多人唱衰傳統產業和傳統經濟，甚至把一切衰敗都歸因于互聯網的沖擊。誠然，互聯網是加速了一些產業的調整，但這種調整必然是依附于企業自身經營實際的。線下門店受影響，不全是互聯網的責任。
以物流行業的貨代公司為例，之所以看到眾多店面面臨或轉讓或關停的命運，深度了解后就會發現，實質上殺死自己的更多是自己的因循守舊和固步自封。
其一，門店相比線上，最大的優勢在于服務和體驗，物流行業的基本需求是發貨和配貨，如果門店不能滿足基本需求的情況下，不知道如何贏得競爭。
其二，在互動中，門店可以與實實在在的人交流，這是優勢卻也是短板，優勢在于真實靠譜的用戶體驗，短板在于需要耗費大量的人力成本和管理成本。
其三，同質化競爭，信息為王。進入物流園區，隨處可見的貨代公司在黑板上寫滿貨源信息，選擇哪一家再次成為影響交易的阻力，而大多數貨代公司的貨源信息本就來源于互聯網。
看完線下，我們對比線上，同樣以物流行業為例，筆者體驗了“天津物流”車貨匹配平臺。用戶足不出戶，就能發貨配貨，價格也有更多區間可供選擇，

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