提升物流員工的忠誠度，除了錢還有更重要的！

在互聯網時代，專線老板越來越注重對人才的培養，越來越重視物流人才發揮的作用。但是在物流企業中，無論是高管還是裝卸工，員工離職一直比較頻繁，很多老板經常抱怨員工對企業不忠誠，卻很少去想為什么會這樣。員工忠誠大致來自8個方面：
1、來自企業的尊重
如果一個企業尊重員工，時刻把員工作為企業最寶貴的財富，那么員工肯定對企業感恩戴德；否則，如果一個企業藐視員工，只是把員工當做賺錢的工具，那么員工永遠不會有忠誠之心。
2、來自企業的信任
信任是員工與企業建立合作的基本條件，也是提高員工對企業忠誠度的基礎。這種信任不僅體現在對老員工，對新員工尤其重要，甚至試用期間的員工也要給予基本信任。這種信任與否，往往影響到員工個體和企業團隊對企業的忠誠度。
3、來自企業的待遇
優厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優厚才能使員工“既來之，則安之”，將全部精力投放到本職工作當中，一心一意將本職工作做到最好。
4、來自企業的重用
每個員工從內心里都希望得到企業的充分認可，希望自己能夠得到企業和老板的賞識和重視。在企業里，員工得到了重用，就會萌生感恩之心，才會忠于職守、忠于企業。俗

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