剛開始干物流怎么干

　　在一家物流公司剛剛起步的時候通常需要注意的事項有運輸資源、客戶、風險規(guī)避、人員管理、信息搜集、稅務等事項，做好這些事情也就是做好了所謂的基礎，通過不斷的了解行業(yè)規(guī)則、積攢客戶在一步一步的向上走。
 
　　1.運輸資源
 
　　可能你沒有自己的干線運輸載體，沒有室內(nèi)提貨車輛，沒有到站貨物分理資源，你就需要采購多家多條線路多城市的專線物流或者綜合物流公司，運價當然很重要。
 
　　這牽扯到你在市場上的競爭力，但這些物流公司能提供給你的服務就更為重要，通過客戶，和同行介紹，在合作中確定幾家長期合作的同行物流很重要。
 
　　2.客戶
 
　　這個不用說了，沒客戶啥也沒有，根據(jù)自己所能提供的服務，和各種優(yōu)勢，選定目標客戶群體，著重開發(fā)，關系客戶當然更重要，這是可遇不可求的，怎么開發(fā)客戶？你可以查詢下我回答的問題，有簡單的涉及。
 
　　3.風險規(guī)避
 
　　較重要的就是降低貨損貨差，這與你合作的物流公司有較直接的關系，另外，客戶的及時結款也很重要，民營小公司的投資有限，資金鏈很容易出現(xiàn)問題，業(yè)務發(fā)展較快的時候，反而可能是你較危險的時候。
 
4.人員管理
 
　　實際5個人以下的公司，你完全可以不指定各種制度，管理不一定是落在紙面的，讓大家更有凝聚力，更有創(chuàng)業(yè)激情就好。
 
　　5.信息搜集
 
　　實際上是關于1，2條的，通過業(yè)務員搜集，通過熟人搜集，通過專業(yè)信息網(wǎng)搜集，保證自己可以快速采購運輸資源，積累客戶信息。
 
　　6.稅務
 
　　既然注冊了，那就要注意這一塊，前期可以找小的會計代理公司，做做帳，公司注冊后，有3年的虧損期，實際上是不需要交稅的，但年審要過。


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