物流經(jīng)營(yíng)模式的選擇和考慮要素

自營(yíng)或是業(yè)務(wù)外包，在進(jìn)行管理決策時(shí)，企業(yè)可以按照自己對(duì)物流的需要及其資源標(biāo)準(zhǔn)，綜合性考慮到下列主要要素：
1.物流對(duì)企業(yè)盈利的影響
物流對(duì)企業(yè)而言，除開(kāi)造成物流成本費(fèi)外，與此同時(shí)也會(huì)給企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生正面影響，即刺激消費(fèi)要求，提升銷(xiāo)售總額。針對(duì)企業(yè)而言，要關(guān)注的是物流對(duì)企業(yè)盈利的影響，即銷(xiāo)售總額與物流成本費(fèi)的誤差。企業(yè)在挑選物流業(yè)務(wù)流程自營(yíng)或是業(yè)務(wù)外包時(shí)，要整體考慮到需物流對(duì)企業(yè)盈利的奉獻(xiàn)，并開(kāi)展系統(tǒng)論述。
2.物流在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要程度和企業(yè)的物流管理能力
物流對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)的重要程度和企業(yè)的物流管理能力是影響企業(yè)物流自營(yíng)或是業(yè)務(wù)外包的關(guān)鍵層面。物流在企業(yè)戰(zhàn)略中的必要性在于物流是不是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如，針對(duì)電子商務(wù)企業(yè)而言，其業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)的成果最后在于其身后的物流管理能力，這立即影響到顧客感受和滿(mǎn)意率。因此，物流是電子商務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)oem(初始機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)商)而言，其業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵是在生產(chǎn)加工與品質(zhì)管理，物流并不是是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
物流經(jīng)營(yíng)模式的選擇和考慮要素?
假如物流在企業(yè)戰(zhàn)略中起主導(dǎo)作用，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)營(yíng)必要性較高，但本身物流管理水準(zhǔn)卻較低，對(duì)這種企業(yè)而言，

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